產業博九國際的四條護城河:人工河、孤島河、專家河、跨界河

  移動博九國際的上半場已經接近尾聲,下半場的序幕正在拉開。這是2018騰訊全球合作伙伴大會前夕,CEO馬化騰在公開信中的判斷。那么,什么是產業博九國際?哪里是產業博九國際的入口?產業博九國際的未來是什么?

  來源 | 騰訊研究院(轉載請注明來源)

  作者 |  騰研識者 胡佳恒

  編輯 | 蒲蒲

  近日,騰訊研究院在深圳舉辦了騰研識者第二期workshop,與業界及學界三十余名識者共同討論博九國際行業熱門話題。在主題分享環節,星群電力集團首席運營官胡佳恒從市場和用戶的角度,為大家介紹了在登陸產業博九國際彼岸之前,需要跨過的四條護城河。

  文章要點:

  用戶自我覺察的三個故事

  進入產業博九國際的四條大河:人工河、孤島河、專家河、跨界河

  產業博九國際的盡頭:產消合一

  三個故事與四條大河

  哥倫布至死都以為,他航海抵達的是東印度群島。這是他最初的目標概念,所以哥倫布也將上岸見到的美洲土著稱為印第安人(indias,西班牙語的印度人)。

  這個故事在反復上演。從工業革命到博九國際時代,探路者涌入新興領域所進行的許多偉大行動,都是已經走到半路上,突然發現遠遠超越了最初的概念。

  今天,人們發現的新大陸正是“產業博九國際”。

  為了喚醒和加深大眾、特別是投資者的信心,新的相關概念,也像搭積木一樣開始嚴絲合縫的壘向天際。但坦白講,有時候即使概念看起來眾聲喧嘩,可實際上還是遠遠不夠。原因也非常簡單:探索這片新領域,行動會先于概念,也更依賴對“下沉市場”的覺察。

  所以接下來,讓我們來看這樣一個基本事實。

  十年前,中小企業創造的最終產品和服務價值相當于GDP總量的60%,完成了65%的發明專利和80%以上的新產品開發,提供了80%以上的城鎮就業崗位。現在,消費級市場已經以支付作為入口,基本完成了博九國際化。而工商業產業領域,則幾乎都還沒有開始真正博九國際化的進程。

  幸運的是,工商業產業領域還沒有開始真正博九國際化時,有的企業主已經開始了自我察覺——他們自己行動了起來。我這里可以先講三個下沉市場用戶,自發編織產業博九國際的故事。

  第一個故事叫,企業主為什么把能耗管理插件當搜索引擎用?

  在青島某橡膠廠,企業主主動給某售電公司打過許多電話:企業主想搞清楚自己工廠的某一道工序——密煉工序的能耗數據,然后根據數據去調整企業的生產運營計劃。滿足這個需求并不復雜,花了幾天的時間就開發完畢了一個基于平臺的插件,用來顯示這個工序的數據情況。

  但企業主幾乎隔幾天就打電話問,這個數據是什么意思?那么數據代表什么含義?過去是能源管理人員看能耗數據,現在是企業主自己看能源數據,關心用能的角色變了。過去能源管理人員可能一個月看一次數據,現在企業主一天要看好幾次,因為這個企業主把這個數據當作了解自己企業運營的一個鏈條。當用戶一天需要好幾次去搜索一個數據時,搜索引擎就出現了。

  所有的管理行為,第一步都是測量,測量需要依靠無差別的數據。而能源數據,更聚焦地說,電,貫穿企業運營的幾乎每一個環節,正是從哪兒來,到哪兒去,無法說謊。那么,位于三四線城市的小企業,有沒有企業運營的管理需求,以及隨之發展的能源數據管理需求呢?這個故事已經給出了答案。

  產業博九國際的重要入口之一,在工商業企業的產線。入口中的入口,在能源數據管理。

  第二個故事叫,你能不能把電波畫出來?

  我的一位朋友某天來找我倒苦水,原委是這樣:他去某高校講ppt,內容是如何幫助高校宿舍做節能管理,ppt準備了100多頁,講到一半被打斷了。對方說,我們對如何節能這件事不是很感興趣,我就一個需求,你能不能在寢室使用電水壺、電吹風的時候,識別出來,然后斷電?

  對方花了很大的篇幅去介紹高校宿舍因為使用大功率電器,導致火災的案例——這關系到學生的生命安全,而安全事故對高校負責人來說是一票否決的。

  從技術上來講,畫出特定電器的電波形,然后進行識別操作,這件事在1990年代已經有海外研究者提出,國內也不是沒有廠家擁有類似的技術,只是沒有進入這樣的特定封閉場景。但這已經和電沒有太多關系,起到決定性作用的是算法和訓練數據。

  需求已經越來越具體,而且看起來很不合理,可這就是來自能源管理市場的真實需求。

  第三個故事叫,別以為農民工刷臉打卡是作秀。

  在以往最不可能出現博九國際技術創新的行業——比如依賴重資金、高周轉的房地產施工行業,博九國際化的趨勢也已經出現了。